为高效落实学校五月份教学系统工作会议精神和加快推进学院全年目标任务完成，5月5日下午四点，管理学院在2J130会议室召开五月份教学工作推进会暨2023年度学院教育教学目标任务下达会。学院执行院长刘勤燕、院长助理常引、各教研室主任及教学行政办公室成员参加了会议。
会上，刘院长传达了学校五月份教学系统工作会议精神，分别对毕业资格审核、毕业论文专项评估、财务管理专业评估、课程思政大练兵活动、2023版人才培养方案修订、教研室主任培训会、一流课程培育、校级混合式教学说课、教材建设、2023年校级教改专项评审、校级教改项目申报、校级DNA课程立项、“两库”专项改革、第二课堂试点、期中教学检查、规范课堂教学、媒体宣传和教师招聘等方面的工作进行了详细的安排和部署，明确相关工作要求和完成时间节点。并希望各位教研室主任通过此次会议理清工作思路，凝心聚力保质保量地完成各项工作 。
接下来，常助理从教学工作、科研工作、师资队伍建设和第二课堂试点4个业务模块，涉及专业建设、课程建设、课堂教学、教学研究、实践教学、人才培养质量、成果转化、成果产出、人才引进、师资培养专业教育拓展、以及创新创业教育等12个业务指标进行任务分解，并做了详细的解读。她强调各教研室主任要高度重视，认真负责，务必将指标任务落实到人，做到千斤重担人人挑，人人头上有指标。同时，学院会定期对指标任务的完成情况进行检查，对于完成的指标任务要及时收集汇总相关材料，对于还未完成的指标任务则要总结分析原因，制定工作计划和实施方案，确保顺利完成。
本次会议的召开，明确了学院五月份教学工作的努力方向及全年工作重点，为以后教学工作的顺利进行和年度任务完成打下了坚实基础。