“他山之石，可以攻玉”。华为做为中国名企，其先进的管理理念已深入中国各大企业的运营之中，华为值得我们学习的太多太多。近日，按照学校要求，管理学院组织员工掀起了一起学习华为“四零七要九度”工作理念的热潮。
学院执行院长刘勤燕率先组织各个教研室主任们开展集体学习，刘院长提醒大家要制定工作目标，做事有目标，有计划，才会一步步地向前进，才有实现目标的可能，实现事倍功半的效果。
同时党总支书记雷萍带领学生工作办公室及全体辅导员进行了学习，雷书记要求大家做到知行合一，雷厉风行，今日事今日毕，绝不能今天拖明天，明天拖后天，拉长工作进度，影响学院发展。随后各教研室也积极响应，分别组织教师认真学习。
学生管理办公室主任李晶老师表示：返工，表面是结果质量问题，本质是工作质量问题。工作不用心，结果肯定不给力。不要认为返工是小事，小事可能影响大局。如果给了我们返工的机会，学生会给学校返工的机会吗？干好工作的第三个 理念是“第一次就把事情做对”。
财务管理教研室主任岳晓利谈到作为教研室的负责人，在工作中要有大局意识，鼓励大家相互配合，组织教研室成员有效合作，全力以赴，不遗余力去完成每一项具体工作。
大家对照学习内容，反思工作现状，针对怎样提高团队执行力做了认真思考，即必须“坚持 4 个零”，“做到 7 个要”， “抓好 9 个度”。学院上下一起，学习氛围浓厚，大家纷纷表示要把该理念渗透落实到日常工作中去，并不断实践和优化，促进管院的发展。
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